Cómo medir y ejecutar productos wellness en el punto de venta

Luis Alfonso Aguilar
Luis Alfonso Aguilar
Cómo medir y ejecutar productos wellness en el punto de venta

Descubre qué medir para posicionar productos wellness en góndola: presencia, funcionalidad, competencia y ejecución en el punto de venta con apoyo tecnológico.

El crecimiento del consumo wellness en Latinoamérica está transformando las góndolas del retail. Pero lanzar o expandir una marca saludable no depende solo del producto: depende de cómo se ejecuta en el punto de venta.

En categorías cada vez más competitivas, medir correctamente es lo que permite sostener el crecimiento y ganar visibilidad frente al shopper.

1. Estar en la góndola correcta

Los productos wellness deben ubicarse donde el consumidor espera encontrarlos. Medir presencia en la categoría adecuada evita pérdidas de visibilidad y ventas invisibles.

No estar en la góndola correcta es no existir para el shopper.

2. Medir cobertura real

No alcanza con saber en cuántos puntos de venta está el producto. Es clave entender en cuáles, con qué frecuencia y en qué tipo de tienda. La cobertura estratégica permite enfocar esfuerzos donde realmente se mueve la categoría.

3. Analizar funcionalidad y competencia

El consumidor wellness compara beneficios: sin azúcar, orgánico, alto en proteína, “plant based”. Medir qué funcionalidad comunica el producto y qué ofrecen los competidores permite:

  • Detectar saturación

  • Identificar oportunidades

  • Ajustar mensajes y promociones

4. Evaluar posición en góndola

La ubicación dentro de la góndola impacta directamente en la rotación. Altura, orden y cercanía a competidores son variables críticas que deben medirse de forma constante. Una mala posición puede neutralizar incluso un buen producto.

5. Controlar activaciones y promociones

En categorías wellness, la prueba y la educación del consumidor son fundamentales. Por eso, las activaciones deben:

  • Implementarse correctamente

  • Mantenerse durante el tiempo planificado

  • Medirse en cada punto de venta

Sin seguimiento, la inversión se diluye.

6. Tecnología como aliada del crecimiento

El crecimiento del wellness exige visibilidad, rapidez y acción. Trabajar con información actualizada desde el punto de venta permite:

  • Detectar desvíos

  • Ajustar estrategias

  • Escalar marcas de forma sostenida

La tecnología adecuada convierte la ejecución diaria en una ventaja competitiva. Posicionar productos wellness no es solo una decisión de marketing. Es una disciplina de ejecución.

Medir presencia, cobertura, funcionalidad, competencia y activaciones permite crecer con foco, incluso en categorías cada vez más exigentes.